再舉另一個例子，想想安排定期專案會議的一般做法。 這類會議往往占用大量時間，把日程表切割得支離破碎，使長時間專注工作變得不可能。但為什麼大家照舊這麼做？因為比較容易。對許多人來說，這類例行會議變成個人管理工作的一種簡單（雖然效果不彰）形式，不需要主動管理時間和任務，反而讓每週的會議強迫自己針對特定專案採取行動，並提供看似有進展的假象。
笑 🙂
再舉另一個例子，想想安排定期專案會議的一般做法。 這類會議往往占用大量時間，把日程表切割得支離破碎，使長時間專注工作變得不可能。但為什麼大家照舊這麼做？因為比較容易。對許多人來說，這類例行會議變成個人管理工作的一種簡單（雖然效果不彰）形式，不需要主動管理時間和任務，反而讓每週的會議強迫自己針對特定專案採取行動，並提供看似有進展的假象。
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